漯河市衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研高水平醫(yī)院項(xiàng)目并召開“雙專班”務(wù)虛會(huì)

8月21日,漯河市衛(wèi)健委黨組書記楊躍偉帶隊(duì)到高水平醫(yī)院項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研,組織召開“雙專班”務(wù)虛會(huì)暨項(xiàng)目第五十次周例會(huì),傳達(dá)秦書記8月19日會(huì)議講話精神,貫徹落實(shí)喬市長現(xiàn)場辦公會(huì)要求,對內(nèi)外裝修、倒排工期、設(shè)備采購、配套設(shè)施、院區(qū)定位等事項(xiàng)進(jìn)行具體安排,推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)高水平運(yùn)營取得新成效。
聚焦建設(shè)進(jìn)度,強(qiáng)調(diào)時(shí)間效率
“一期項(xiàng)目二次結(jié)構(gòu)施工什么時(shí)候完成?”“二期主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)展如何?”“建設(shè)中存在什么問題?”在項(xiàng)目工地現(xiàn)場,機(jī)器轟鳴,工人們正有條不紊地忙碌著。楊躍偉詳細(xì)詢問了施工單位各節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成情況以及當(dāng)前面臨的困難并一一協(xié)調(diào)解決。他指出,高水平醫(yī)院建設(shè)是關(guān)乎民生福祉的重要工程,時(shí)間緊、任務(wù)重,各參建單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在保證質(zhì)量和安全的前提下,科學(xué)合理安排施工工序,加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)竣工并投入使用。
細(xì)察樣板間,嚴(yán)抓裝修品質(zhì)
樣板間是展示裝修效果的實(shí)體參照。楊躍偉一行到幕墻樣板區(qū),對外立面的整體效果進(jìn)行把關(guān),觀察比對鋁板、窗框、玻璃樣板的材質(zhì)、顏色搭配,與現(xiàn)場技術(shù)人員深入交流,提出指導(dǎo)意見。隨后深入樣板間,對墻面材質(zhì)、地面鋪設(shè)、門窗安裝、無障礙進(jìn)出等細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)查看。他強(qiáng)調(diào),醫(yī)院裝修不僅要注重美觀,更要充分考慮患者的使用感受和醫(yī)療功能的實(shí)現(xiàn),從色彩搭配的和諧性到材料選用的環(huán)保性,從空間布局的合理性到設(shè)施配備的便捷性,都要有具體而嚴(yán)格的要求,打造一個(gè)溫馨、舒適、安全、高效的就醫(yī)環(huán)境。
座談交流,凝聚建設(shè)合力
調(diào)研結(jié)束后,楊躍偉組織召開“雙專班”務(wù)虛會(huì)。會(huì)上,他認(rèn)真聽取了各專班、單位情況匯報(bào),要求以秦書記提出的“新增一個(gè)好醫(yī)院,新建一個(gè)新高地”為總思路,立足于“好”,既滿足高端智能化,又貼近人民健康需求,打造群眾滿意、各方叫好的高水平醫(yī)院;著眼于“高”,突出特長優(yōu)勢、差異化發(fā)展,形成特色醫(yī)療服務(wù)模式,以高水平服務(wù)吸引患者、提升競爭力;錨定于“新”,提升站位,謀劃長遠(yuǎn),以全新理念、創(chuàng)新機(jī)制和卓越水平,立足當(dāng)下、前瞻未來,保持領(lǐng)先,輻射周邊,打造區(qū)域醫(yī)療新高地。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各專班負(fù)責(zé)同志、各單位主要及分管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用,親自抓落實(shí)謀劃研究解決問題。“雙專班”全體同志要堅(jiān)定信心決心、凝聚合力,以務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)沖刺目標(biāo)任務(wù)。二是要發(fā)揮監(jiān)理作用。要強(qiáng)化監(jiān)理周報(bào)審查制度,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理的旁站作用,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),督促施工單位整改并進(jìn)行二次監(jiān)管,確保工程質(zhì)量和安全。三是要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。按照專班務(wù)虛會(huì)中各單位的可行建議,持續(xù)優(yōu)化細(xì)化倒排工期表,并按此臺(tái)賬推進(jìn)任務(wù)節(jié)點(diǎn),確保建設(shè)運(yùn)營搬遷工作落實(shí)落細(xì)。四是要加強(qiáng)溝通銜接。各參建單位要加強(qiáng)溝通、協(xié)作配合、形成合力,對于項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題,要第一時(shí)間反饋現(xiàn)場指揮部解決,杜絕拖延,避免推諉。對于現(xiàn)場專班難以解決的堵點(diǎn)難點(diǎn),要以“事不過夜”的態(tài)度,梳理后上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
編輯:李慧宇 審讀:趙明